機械租賃管理中心銳意改革樹新風(fēng)
來源：本站 時間：2015-04-10 瀏覽：1576次 【字體：
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為推進建機“一體化”管理，強化建機租賃品牌建設(shè)，做大做強中心建機租賃業(yè)務(wù)，持續(xù)提高市場競爭力和服務(wù)質(zhì)量，提高設(shè)備的完好率，保障設(shè)備的安全運行，中心在2014年實施了多項改革措施，對進一步提升二建租賃品牌形象起到了良好的促進作用。
一、全面改革，提升服務(wù)質(zhì)量
2014年，機械租賃部全面進行深化改革，機械租賃部管理人員分為安裝拆卸組、維護保養(yǎng)組、經(jīng)濟內(nèi)業(yè)組及日常管理組等四個小組，進一步明確了分工，提高了服務(wù)質(zhì)量和工作效率。同時，機械租賃部還進行了班組改革，將原有的安拆維修班分拆重組為兩個設(shè)備安拆班和一個設(shè)備維護班，進一步加強了班組的日常管理，確保了規(guī)范作業(yè)、快速反應(yīng)，切實提高安拆速度和維護保養(yǎng)質(zhì)量。
二、強化培訓(xùn)，保證安全作業(yè)
機械租賃管理中心從2014年開始，在每臺設(shè)備驗收合格投入使用前都由日常管理組組織人員對操作工進行崗前基本資料審查、安全技術(shù)和相關(guān)規(guī)章制度交底、崗前教育培訓(xùn)及技能考核等。并以傳媒港項目工地作為試點，對在用設(shè)備當班塔吊工及指揮工進行技能考核。另外，機械租賃部還組織人員兩次深入大型施工項目（雙湖新城保障房項目、長樂永榮二區(qū)項目）現(xiàn)場組織塔吊操作工、指揮工及施工電梯操作工進行塔機與施工電梯安全使用學(xué)習(xí)。
此外，機械租賃部于2015年1月8日，召集安拆班管理人員及全體安拆人員進行了一次安全培訓(xùn)活動。會上通過觀看視頻的方式主要學(xué)習(xí)了建筑施工塔式起重機及升降機的安裝、使用、拆卸等安全技術(shù)規(guī)程。并對班組在安拆工作中存在的不足及今后的注意事項進行了充分的意見交流。
三、統(tǒng)一著裝，提升品牌形象
為進一步提升“二建租賃”的品牌形象，機械租賃管理中心為機械租賃部全體人員及其他安全檢查人員均配備了印有二建標志并以“二建藍”為底色的工作服，并要求所有領(lǐng)到工裝的人員在去往各項目部開展工作時或遇重大活動或中心組織的集體活動如上級檢查、一體化驗收、職工大會時均應(yīng)身著工裝。
機械租賃管理中心通過統(tǒng)一的工裝將“二建租賃”的品牌形象傳遞給一切可以接受該信息的公眾的同時，也將企業(yè)文化的內(nèi)涵價值與秩序傳遞給所有職工，使中心職工能從無形中感受有形，增強職工的組織性、紀律性和歸屬感，從而營造良好的企業(yè)秩序和工作氛圍。
百尺竿頭更進一步，2014年機械租賃管理中心通過有力的改革措施樹立了全新的工作風(fēng)貌，并將以更為飽滿的工作熱情投入到2015年的工作中去，力爭再創(chuàng)佳績
